Az új esztendő nemcsak a magánéletben, hanem az üzletben is számtalan izgalmas kihívás elé állíthat bennünket. Az év kezdete gyakran a különböző fogadalmak és újrakezdések időszaka. Mindez egy vállalkozás esetében sem kerülhet el minket, hiszen az év első napjai és hetei kiváló alkalmak lehetnek arra, hogy átértékeljük a teljes üzleti tevékenységünket.Az alábbi cikkben bemutatjuk azt a 3 +1 területet egy cég életében, ahol az Újévet követő időszakban a leginkább érdemes változtatnunk.
Tiszta lap vállalatirányítási rendszerrel
Ha szeretnénk tiszta lappal indulni, tanácsos átgondolni néhány dolgot. Vizsgáljuk meg a marketing stratégiánkat, nézzük át a termékkészletünket vagy vegyük szemügyre, hogyan motiválhatjuk még jobban a dolgozóinkat. Mindebben nagy segítséget jelenthet egy megfelelő vállalatirányítási rendszer, amely számtalan funkciójával automatizálhatja a különböző munkafolyamatokat.
1. Hogyan színesítsük a termékpalettát?
Új árucikkek bevezetése a régiek helyett vagy mellett fontos stratégiai lépés lehet egy vállalkozás számára. Ezt megelőzően mindenképp érdemes piackutatást végeznünk, valamint részletes ütemtervet és termékpozícionálást készítenünk. Az ERP rendszer hozzájárulhat többek közt az újonnan bevezetett áruk értékesítési csatornáinak hatékony kezeléséhez is.
2. Ha új év, akkor új beszállítók!
Előfordulhat, hogy elégedettek vagyunk a beszállítóinkkal, mégis szeretnék egy kis újítást, amit a megnövekedett fogyasztói igények is indokolttá tehetnek. A beszerzési modulok használata támogathatja a gyors és megbízható beszállítók kiválasztását. Érdemes begyűjteni az árajánlatokat, hogy ezt követően kiválaszthassuk a legkedvezőbb feltételeket kínáló futárszolgálat partnereket.
3. Miért fontos a marketing stratégia áttekintése?
Időről időre elengedhetetlen, hogy a teljes marketing startégiánkat átnézzük. Ilyenkor felülvizsgálhatjuk az eredeti célkitűzéseket, adatelemzést végezhetünk és optimalizálhatjuk a kampánytervezést- és végrehajtást. Mi sem lehet ideálisabb periódus ehhez, mint az év első néhány hete. Egy vállalatirányítási rendszer segíthet meghatározni, hogy ezen belül milyen területeken lehet szükség fejlesztésekre.
+1 A munkavállalók motiválása
A munkavállalók azok, akiknek köszönhetően a teljes vállalkozás működik. Éppen ezért fontos, hogy különböző juttatások, bónuszok, esetleg bérelemelés formájában ösztönözzük, motiváljuk a dolgozóinkat. Ebben segíthet számunkra egy pénzügyi modul, amely hozzájárulhat a bérrendszer és a könyvelés automatizálásához, így azok pontos kivitelezéséhez is.
Az új évet követő időszakban történő változtatások segíthetnek felismerni az új piaci lehetőségeket, így növelni a versenyképességünket.
(Szponzorál tartalom)
Egy jó tervhez is kellhet több perspektíva
–
Sulciová Silvia interjú
Skót nyár a ködös budapesti belvárosban – Ilyen a 2023-as év whiskyje
Megérkezett a tél, már ki lehet csomagolni a Roadster legújabb, sorrendben 18. lapszámát. Mit találunk benne? A Costa Smeralda fedélzetén kipróbáljuk, milyen az élet egy tengerjárón Barcelona és Nápoly között. Ellátogatunk a luxusipar nagyágyúival dolgozó Edinas Paper kőbányai műhelyébe, megmutatjuk, milyen finomságokkal lehet átvészelni a hideg hónapokat, és megismerkedünk a római Palazzo Talìával is, amelyet az olasz rendezőzseni, Luca Guadagnino álmodott meg. Aktuális számunkban is rengeteg izgalmas helyszín bukkan fel: ilyen a kanadai Yukon vidék, az Amalfi-part, a Côte d’Azur-on kipróbáltuk, milyen az új Audi S5. Északabbra is elkalandoztunk: a lapszám talán legszimpatikusabb szereplője az a négy norvég fiatal, akik egy elhagyatott halfeldolgozó üzemet alakították át a skandináv ország és talán Európa legcoolabb pontjává. Ezen kívül bemutatunk öt divatbrandet, akiket érdemes követni, megvizsgáljuk, milyen volt az elmúlt száz évben a lejtők divatja és még ezen kívül is rengeteg izgalmas témánk van, de itt megállunk.
Megnézem, mert érdekel!