A közös cél eléréséért tett erőfeszítések már évezredek óta jelen vannak az emberiség történetében. A projektmenedzsment maga tehát szinte a civilizáció kezdete óta az életünk része. A korai projektmenedzsment alapjai azonban csak a 20. században jelentek meg, ekkor került sor ugyanis az eljárások összegyűjtésére és rendszerezésére.
A projektmenedzsment módszertan fogalma
A projektmenedzsment az erőforrások tervezésével és irányításával foglalkozik. Célja nem más, mint az, hogy előre meghatározott idő- és költségkereteken belül a projektben kijelölt cél sikeresen teljesüljön. A módszertan részeként azok a folyamatok és leírások értendők, amelyek egy egységes megközelítéssel tekintenek a megvalósításra. Az ezekkel kapcsolatos ismeretek elsajátításában a Szinergia Kft. projektmenedzsment képzés modulja lehet hasznos.
Minden módszertan tulajdonképpen egy keret, amely iránymutatással szolgál a projektben felmerülő feladatok megoldására, a közös munkára és a kommunikációra. Jelenleg 3 féle megközelítés létezik, ezek a vízesés modell, az iteratív, valamint az agilis megközelítés. Mindegyik más és más iparágakban hasznos, így egyikről sem mondhatjuk azt, hogy jobb, mint a másik. Hiszen nem jobb, csak merőben más.
A projektmenedzsment főbb módszertanai
A vízesés modell több, egymást követő lépésből tevődik össze. Kizárólag akkor kerülhet sor egy lépésre, ha az előző már befejezésre került. Ezért ennél a modellnél kiemelt szereppel bír a tervezés, hiszen ez alapvetően határozza meg a projekt sikerességét.
Az iteratív modell a különböző, időközben jelentkező változásokat is tudja kezelni, hiszen a teljes folyamat 4 ismétlődő feladatból áll. Ez az úgynevezett PDCA ciklus, amely a tervezés, a cselekvés, az ellenőrzés és a beavatkozás lépéseit foglalja magában. Célja nem más, mint a termékek és a folyamatok ellenőrzése és a fejlesztése, amely az előbbi modellnél jóval rugalmasabb keretet ad.
Az agilis megközelítés az együttműködést, az ügyfélelégedettség növelését és a fejlesztést tartja fontosnak, akár szervezeti, akár pedig projektszintű működésről van szó. Minden esetben az ügyfelek igényeiből indul ki, ezen alapszik a vízió, majd az ennek az elérését megvalósító terv. Akkor érdemes emellett a megközelítés mellett letenni a voksot, ha újszerű technológiával és váltakozó környezettel kapcsolatban kell megoldást kínálni.
Ezért fontos a megfelelő módszer kiválasztása
Minden esetben az aktuális projekthez leginkább illeszkedő módszert kell megtalálni, és sikerrel alkalmazni. Ahhoz azonban, hogy a választás sikeres legyen, érdemes tisztában lenni mind a három módszer ismérveivel, azok előnyeivel és hátrányaival. Így minden projekttel kapcsolatban egyszerű dönteni egyik vagy másik megközelítés mellett.
(Szponzorált tartalom)
A szemüveg, amiben önmagad lehetsz
Sportfotózás mobillal? Ezzel a Leica-kamerás Xiaomi-telefonnal bámulatos képeket lehet lőni
A búvárszivattyú kulcsfontosságú szerepe
Cold brew kávé: miért lett ilyen népszerű a hidegen áztatott kávé?
Zeppelin óra: klasszikus elegancia repüléstörténeti árnyalatokkal
Cbd olaj állatok számára: előnyök és kihívások
Nyár, jó energiák, napfény és csillogás: a Roadster magazin legújabb száma nem kevesebbet ígér, mint hogy még magasabbra emeli ezt az önmagában is nagyszerű évszakot. A nyári lapszámunkban találkozunk a világhírű séffel, Nobu Macuhiszával, aki Robert De Niróval közösen több, mint hatvan hotel és étterem tulajdonosa. Beszélgetünk Makó Szilveszterrel, a hollywoodi sztárok sorával dolgozó fotóssal, és Szu Fudzsimoto japán építésszel is, aki korunk egyik legizgalmasabb alkotója. Elutazunk Marrákesbe, végigjárjuk a portugál El Caminót, és Erdélyben egy igazi tündérmesébe csöppenünk. A milánói dizájnhéten megcsodáljuk az új Hyundai-t, Koppenhágában megnézzük, milyen a pub, amit egy magyar vezet, és találkozunk a vicenzai mesterszabóval, Massimo Pasinatóval is.
Különleges csomagajánlatok itt!