Gondos cégvezetőként biztos te is jól tájékozott vagy nagyon sok üzleti folyamattal kapcsolatban és tudod, hogy nem fejlődhet a te vállalkozásod sem megfelelő pénzügyi ismeretek és pénzügyi kultúra nélkül. A kontrolling szemlélet pedig ma már, és főként napjaink válsággal teli időszakában szinte alapkövetelmény kellene, hogy legyen kis- és nagyobb vállalkozásoknál is. A kontrolling ugyanis hozzásegíthet ahhoz, hogy hatékonyabban működhessen egy cég, és a folyamatai optimálisabbak lehessenek.
Hogy jól hajózhass könnyű és nehéz vizeken is
A PANDORANT üzleti terv készítés és kontrolling optimalizálás szolgáltatásával olyan adatok és elemzések lesznek majd a kezedben, pont amikor szükséges, amelyek segítségével azonnali módosításokat tudsz végrehajtani a lényeges pontokon. A kontrolling folyamatok beépítésével a cég folyamataiba a teljesítményről nagyon gyorsan kapsz majd képet, és ezzel a gazdálkodásod sokkal átláthatóbbá válik a számodra. Még felelősségteljesebb gazdaként kormányozhatod a hullámokon a céged hajóját, hiszen állandóan monitorozhatod, hogy a jó irányba haladtok-e? Ha nem, akkor pedig el lehet tekerni azt a bizonyos képzeletbeli hajókormányt.
A KPI és a mérőszám
A kontrolling tehát az átláthatóságot és a tervezhetőséget segíti a vállalkozások életében. Terv-tény elemzések, kimutatások készülnek, amelyek a tervezési folyamatokhoz nélkülözhetetlenek. Döntéseket persze lehet hozni ezek nélkül is, de alapos vezetői döntéseket nem igazán. Igazán lényeges a KPI, a Key Performance Indicator, ami azt a fő teljesítménymutatót jelöli, ami a hatékonyságról szól. A számszerűsített értéke a mérőszám. Ez abban segíthet például neked is, hogy mérni tudd vele az elért célokat.
Minden vállalkozásnál más és más fontos, éppen úgy, mint a magánéletünkben is. Ha valaki le akar fogyni, akkor a kilóinak a változását követi nyomon. Egy cégnél lehet mérni az online forgalom esetében a feliratkozók számának alakulását vagy akár a kosárértékek alakulását is. Mindig tudni kell a végcélt, azaz - hogy a hajózási példánál maradjunk - lényeges annak meghatározása, melyik kikötőbe is igyekszünk, és akkor már lesz mihez viszonyítani.
Adatgyűjtés és -elemzés, értelmezhető riportok
Lényeges a kontrolling sikerességéhez, hogy a folyamatok során keletkezett fontos adatokat rendszeresen begyűjtsék és elemezzék. A PANDORANT automatizált riportokkal és szemléletes elemzésekkel segíti a vállalkozások vezetőit, hogy alapos és megfontolt döntéseikkel sikeresebbé és hatékonyabbá tehessék a cégük működését.
Nem mindegy ugyanis, hogy a kapott adatok mennyire “beszédesek”, milyen sok időbe telik, hogy azokat értelmezzék és fel is tudják használni a folyamatok optimalizálásához. A kontrolling optimalizálása során a tapasztalt szakértők az adott cég számára lényeges adatokat meghatározzák, és ezek jelentik a korrekcióhoz és a fejlődéshez a kiindulópontot.
(Szponzorált tartalom)
Merész kampánnyal robban be a Reebok új kollekciója
A modern luxus nyomában a Range Roverrel
Hawaiitól Tanzániáig, az egyik legjobb magyar sommeliertől a belga csúcsdizájnerig, az új Rolls-Royce-tól Horvátország titkos gyöngyszemeiig, a Roadster magazin új lapszáma ismét a világ izgalmas, kreatív és hedonistán lüktető ŕétegeibe viszi el olvasóit. Elmegyünk a bécsi három Michelin-csillagos Amadorba, ahol találkozunk Bencze Ádám sommeiler-vel, beszélgetünk Havancsák Terézzel, aki a közelmúltban kezdett el dolgozni az amerikai outerwear brand AETHERnél, Portugáliában kipróbáljuk, milyen a tengerparton száguldozni az új Ferrarival – egész kellemes –, a kortárs irodalom kedvelőinek pedig egy olyan Roadsternek írt Parti Nagy Lajos írással jelentkezünk, ami szerintünk a legjobbjai közé tartozik. Az aktuális számban lesz egy 20 oldalas mellékletünk is, amelynek főszereplője a még mindig rengeteg újdonságot rejtő Horvátország. Ezen kívül is sok színes történetünk van még, úgyhogy ezúttal is érdemes elmerülni a Roadster gazdag és kalandokkal teli világában!
Megnézem, mert érdekel!